Татьяна Маслюкова

Татьяна Маслюкова

Редактор

Статьи эксперта

Пишем о финансах, грамотном управлении и системном подходе
Мотивация персонала: что это и зачем нужна

Мотивация персонала: что это и зачем нужна

Успех компании делается руками сотрудников, а значит, ключ к успеху — правильная мотивация персонала. В статье рассказываем, какие виды мотивации существуют, как выбрать подходящий и почему повышения зарплаты скорее всего будет недостаточно.
Читать полностью
Оклад или сделка? В каком формате выгоднее платить сотрудникам

Оклад или сделка? В каком формате выгоднее платить сотрудникам

Главное — начислять зарплату, а не ветку
Читать полностью
Ценности компании: зачем и как разрабатывать

Ценности компании: зачем и как разрабатывать

Чтобы не поседеть от бесконечных увольнений
Читать полностью

Кейсы эксперта

Стратсессия: что такое и как провести. На примере айти-компании

Стратсессия: что такое и как провести. На примере айти-компании

Зоя Виноградова
Зоя Виноградова
Директор по развитию PROFIT CONSULTING
Читать
История: как собственнице выйти из операционки за два месяца

История: как собственнице выйти из операционки за два месяца

Артем Маня
Артем Маня
Директор по развитию PROFIT CONSULTING
Читать
За год помогли повысить доходность бизнеса в 30 раз, а дивиденды — в 10

За год помогли повысить доходность бизнеса в 30 раз, а дивиденды — в 10

Максим Дудник
Максим Дудник
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Наведем порядок
в финансовом учёте

НФ выстроит такую систему отчетности, которая поможет принимать прибыльные бизнес-решения, управлять в кайф и не закапываться в операционке Заполни заявку, и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения вашей задачи