«Финансовый директор» звучит солидно, правда? Может показаться, что это недосягаемый профессионал, который работает исключительно в корпорациях со штатом от 1 000 человек и повелевает деньгами компании из просторного кабинета, обшитого дорогими породами дерева.
Есть и такие финдиры, конечно. Но не только. Например, финдиректора Нескучных финансов помогают собственникам малого и среднего бизнеса достигать целей, организуют сбор управленческой отчетности, а их главная суперспособность — логическое и аналитическое мышление.
Мы попросили трех финансовых директоров Нескучных ответить на самые популярные вопросы об этой профессии. Где-то ответы совпали, где-то — дополнили друг друга, а местами мы получили не просто ответы, а личные истории.
Содержание
Кто такой финансовый директор?
За что отвечает финансовый директор в компании?
Чем занимается финдиректор в целом и каждый день?
Что входит в обязанности финдиректора на аутсорсе?
Что является продуктом финдира?
На кого учиться и какое образование получать, чтобы стать финдиром?
Что должен уметь и знать финдиректор?
Что значит CFO? Это финансовый директор?
Чем финдиректор отличается от главного бухгалтера?
Кому подчиняется финдиректор? Кто у него в подчинении?
Сколько в среднем зарабатывает финансовый директор?
Как становятся финансовыми директорами?
Как стать финансовым директором: частые вопросы собственников
Как стать финансовым директором: в двух словах
Кто такой финансовый директор?
Алия, Анастасия, Алина. Финансовый директор — это руководитель финансовой службы. Он отвечает за финансы организации, управляет финансовыми потоками и помогает собственникам принимать грамотные стратегические и тактические управленческие решения.
За что отвечает финансовый директор в компании?
Алия. Глобально финансовый директор отвечает за то, чтобы компания эффективно использовала свои активы и достигала нужных результатов и прибыли. Если говорить более конкретно, то финдир:
- организует и контролирует сбор управленческих отчетов;
- управляет денежным потоком;
- управляет финансовыми рисками;
- анализирует управленческие отчеты и составляет на их основе рекомендации для собственников.
Анастасия. У финансового директора много обязанностей. Точный список зависит от размера бизнеса, например:
- в крупной компании финдиректор отвечает за построение финансовой службы, финансовый, бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование и планирование, а также за автоматизацию учета;
- в малом и среднем бизнесе у финдира может быть меньше задач. Например, часто он контролирует только управленческий учет.
Алина. Финансовый директор отвечает за реализацию финансовой стратегии предприятия. Вот как это выглядит ↓
Чем занимается финдиректор в целом и каждый день?
Алия. В целом финансовый директор организует сбор управленческих отчетов и анализирует их, просчитывает бизнес-идеи собственников и принимает решения, которые помогают компании расти.
А каждый день финдир контролирует уже выстроенные процессы, чтобы система работала без сбоев. Для этого он встречается с ключевыми сотрудниками и руководителями отделов, обсуждает текущие задачи и разбирает сложные ситуации. Вообще, встречи и созвоны занимают большую часть рабочего дня финансового директора.
Встречи и созвоны занимают большую часть рабочего дня финансового директора
Помимо работы с управленкой, бывают и другие задачи. Например, в компании произошел кассовый разрыв — финдиру нужно разобраться почему и исключить его в будущем.
Или собственник хочет закупить продукцию на склад перед летним сезоном — без финдира тоже не обойтись. Он должен рассчитать, сколько компании понадобится денег, откуда их взять и в какой срок.
Анастасия. Ежедневные задачи финдира зависят от того, какая сейчас часть месяца.
| Часть месяца | Задачи финдира |
| начало | Сбор управленческих отчетов;подведение итогов прошлого месяца;подготовка результатов для совета директоров и собственников бизнеса. |
| середина | Работа над текущими задачами. |
| конец | Планирование следующего месяца. |
Если финансовый директор контролирует еще бухгалтерский и налоговый учеты — так бывает в крупных организациях — он следит за сдачей бухгалтерских и налоговых отчетов раз в квартал.
Алина. Расскажу на своем примере. За последние два дня я как финдир сопровождала двух клиентов. На этой неделе у меня были встречи с финансовыми менеджерами двух компаний. А еще я проверяла, корректно ли заполнены основные отчеты: отчет о движении денежных средств (ДДС), отчет о прибылях и убытках (ОПиУ) и баланс.
Хотите управлять компанией на основе цифр и предотвратить кассовые разрывы?
Проведите «Волшебный час» с нашим финансовым директором. Это бесплатная экспресс-консультация, на которой вы получите:
✔ Конкретные шаги для роста прибыли и снижения расходов.
✔ Анализ вашего бизнеса и скрытые резервы, которые можно использовать.
✔ Персонализированный план действий, который можно внедрить сразу.
Запишитесь на «Волшебный час» и взгляните на свой бизнес глазами профессионала.
Что входит в обязанности финдиректора на аутсорсе?
Алия. Финансовый директор на аутсорсе — тот же руководитель, он отвечает за движение компании к финансовым результатам. Его обязанности зависят от договоренностей с собственником.
Обычно внештатный сотрудник контролирует управленческий учет и не касается вопросов налоговой оптимизации и бухгалтерского учета. Тогда его задачи звучат так:
- организовать сбор прозрачной управленческой отчетности, согласованной с собственником бизнеса;
- регламентировать каждый вид отчета и назначить ответственных за своевременный сбор данных;
- проанализировать отчеты, выявить проблемы и презентовать результаты собственнику;
- подготовить рекомендации для руководства компании, чтобы избавиться от найденных проблем.
Анастасия. Расскажу на примере Нескучных финансов. У нас есть несколько продуктов и внутри каждого — разные задачи. К примеру ↓
- Построение архитектуры управленческого учета — это значит, что финдиректор внедряет нужные отчеты на предприятии и регулярно собирает цифры для них.
- Подготовка управленческой отчетности к началу каждого месяца. Минимум три отчета: движение денежных средств (ДДС), отчет о прибылях и убытках (ОПиУ) и баланс.
- Анализ отчетности и подготовка презентации для собственника.
- Построение финансовой службы.
- Планирование финансов.
- Бюджетирование.
- Стратегическое развитие и другие задачи.
Есть короткие продукты, например консультации клиентов или подготовка финмоделей. Тут задачи финдира так и звучат: проконсультировать, подготовить финмодель.
Алина. Еще финансовый директор помогает просчитывать гипотезы собственника. Допустим, владелец бизнеса хочет запустить новую линейку продукции, поменять поставщика или открыть еще одну точку продаж. Но есть опасность, что идея окажется провальной, а компания потратит ресурсы впустую.
Тогда на помощь приходит финдир: он составляет финмодель и просчитывает экономический эффект от этой гипотезы. Изучив результат, собственник сможет принять решения на основе цифр, а не интуитивно.
Функции финансового директора напрямую зависят от масштаба бизнеса.
Функции финансового директора в малом бизнесе.
В малом бизнесе финдир чаще всего совмещает несколько ролей: аналитика, бухгалтера и даже операционного менеджера. Его ключевая задача — навести базовый финансовый порядок: учёт доходов и расходов, контроль денежных потоков, предотвращение кассовых разрывов. Часто такие функции выполняются на аутсорсе. Основной фокус — выживаемость бизнеса и быстрые решения «здесь и сейчас».
Функции финансового директора в среднем бизнесе.
В среднем бизнесе финдир уже выстраивает систему: внедряет управленческий учёт, формирует регулярную отчётность, бюджетирование и контроль исполнения. Появляется финансовая служба, которую нужно организовать и управлять ею. Основная задача — сделать финансы прозрачными и управляемыми, чтобы собственник мог принимать обоснованные решения и масштабировать бизнес.
Функции финансового директора в крупном бизнесе.
В крупном бизнесе финдир становится стратегом. Он участвует в формировании долгосрочной финансовой политики, управляет инвестициями, оценивает риски и работает с внешними рынками (банки, инвесторы, сделки M&A). Его зона ответственности — не только контроль, но и рост стоимости бизнеса, финансовая устойчивость и развитие на уровне всей компании или группы компаний.
Что является продуктом финдира?
Алия. Результат работы финансового директора — это рост компании по всем направлениям: больше капитала, денег и дивидендов. Но у каждой организации может быть своя бизнес-цель, и тогда задача финдира — достигнуть этой цели.
Например, одно предприятие хочет увеличить чистую прибыль, тогда продуктом финдира будет рост чистой прибыли. Другая компания хочет масштабироваться, тогда результатом работы финансового директора может быть открытие новых точек или выход на новые рынки.
Бывает и такое: собственник поставил слишком амбициозную цель или загорелся гениальной идеей. Тогда финдиректор может построить финмодель, увидеть, что идея провальная (или нет), и презентовать результаты владельцу компании. Поэтому иногда полезным действием финдира будет не дать собственнику потратить ресурсы компании впустую. Оградить его от импульсивных поступков.
Анастасия. Продукт финдира — устойчивая и процветающая компания. Вот основные ее черты ↓
- чистой прибыли достаточно;
- собственники выводят столько дивидендов, сколько им необходимо;
- собственный капитал положительный;
- ключевые для собственника и компании показатели достигнуты.
Алина. Продукт финдира — это внедренная в компании прозрачная и корректная управленческая система, которая помогает собственнику принимать решения на основе цифр.
На кого учиться и какое образование получать, чтобы стать финдиром?
Алия. Чтобы стать финдиром, сначала нужно получить базовое экономическое образование.
Обучение поможет стартовать в профессии. Но, чтобы стать хорошим финансовым директором, нужно развивать в себе лидерские качества и стратегическое мышление.
Анастасия. Могу рассказать о себе: я окончила механико-математический факультет по специальности «Информационные системы в экономике». То есть изначально была далека от финансов. Зато потом начала работать в этой сфере и постепенно добрала необходимую базу: получила диплом главного бухгалтера и окончила мини-МВА по программе «Финансовый директор и управление фирмой».
Очень важно для финансового директора совершенствоваться в аналитике и управлении, поэтому учиться приходится постоянно.
Алина. Финансовый директор работает с точкой зрения собственника, а это значит, что он должен чувствовать в себе достаточно сил и уверенности, чтобы иногда не соглашаться с клиентом. Этому ощущению, к сожалению, не обучают в институте, но можно пройти курсы лидерства.
Что должен уметь и знать финдиректор?
Алия. Финдиректор должен знать основы экономики, управленческий, налоговый и бухгалтерский учеты. Ему не обойтись без лидерских качеств и развитого эмоционального интеллекта. А еще профессиональный финдир должен уметь:
- создавать команду;
- выстраивать эффективные коммуникации и слышать;
- менять точку зрения, если необходимо;
- мыслить критически;
- понимать конечную цель.
Анастасия. Мой шорт-лист навыков финдиректора:
- умение управлять сотрудниками и мотивировать их;
- умение общаться с клиентами и договариваться;
- знание разных систем финансового учета и компьютерных программ, например Экселя и Гугл-таблиц;
- аналитические способности.
Последнее качество, пожалуй, главное: там, где рядовой сотрудник видит только цифры, финансист должен видеть объемную картинку.
Алина. Еще финдир должен следить за изменениями в законодательстве, связанными с финансовой сферой. Не нужно погружаться в бухгалтерию с головой, но основные нововведения важно знать.
Если говорить про внутренние качества финансового директора, он должен обладать развитым эмоциональным интеллектом и быть гибким. Это важно, потому что нужно находить подход к каждому клиенту и договариваться.
Что значит CFO? Это финансовый директор?
Алия, Анастасия, Алина. Да, Chief Financial Officer (СFO) — руководитель финансовой службы, по-простому — финансовый директор.
Чем финдиректор отличается от главного бухгалтера?
Алия. У финдира и главбуха разные цели, а результатом их работы пользуются разные люди.
- Финансовый директор планирует финансовую деятельность компании и организует сбор отчетности, которую использует собственник для принятия управленческих решений.
- Главный бухгалтер организует сбор и сдачу бухгалтерской и налоговой отчетности в соответствии с законодательством. Поэтому пользователи этих отчетов — государственные органы.
Анастасия. Финдира от главбуха отличает умение отойти от стандартов и более широкий взгляд на вещи.
Главбухи обычно действуют шаблонно — это и понятно: бухгалтерский учет строго регламентирован. Но финансы гораздо больше, чем бухгалтерия. Поэтому финдиру важно выходить за рамки, которые он сам себе установил, в том числе и в знаниях.
Кому подчиняется финдиректор? Кто у него в подчинении?
Алия. Финансовый директор, как правило, подчиняется генеральному директору. При этом в малом и среднем бизнесе должность гендира часто занимает сам собственник.
Финансовому директору подчиняются сотрудники финансовой службы. Это может быть один финансовый менеджер или несколько человек — все зависит от масштаба компании и сложности бизнес-процессов.
Анастасия. Официально финдиректор подчиняется генеральному директору. Но фактически он несет ответственность перед собственниками, потому что генеральный директор может своей визой что-то натворить, а убытки понесут владельцы бизнеса.
В зависимости от размера компании у финансового директора будут разные люди в подчинении ↓
- главный бухгалтер;
- планово-экономический отдел;
- финансисты;
- казначейство.
Алина. Если говорить про финдиров на аутсорсе, то они выступают не подчиненными, а партнерами собственника. Они оба работают для достижения ключевых показателей бизнеса.
Сколько в среднем зарабатывает финансовый директор?
Алия. Все зависит от размера компании, отрасли, в которой она работает, а также от функций, что берет на себя финансовый директор.
Например, финдир может обслуживать сеть торговых точек, а может работать в компании-экспортере — зарплата будет разная.
Анастасия. Например, в моем городе финансовый директор получает от 200 000 ₽.
Алина. В крупных городах финдиры в штате могут зарабатывать 250 000–300 000 ₽.
На Хэдхантере можно найти вакансии финансового директора с зарплатами от 25 000 до 435 000 ₽.
→ Посмотреть, сколько зарабатывают финдиры в Нескучных
Как становятся финансовыми директорами?
Алия. Мой путь финансового директора начался в семейном ресторане итальянской кухни. Нет, я не готовила пиццу по старинным рецептам, а работала бухгалтером.
Перед этим я окончила вуз по специальности «Инженер горных разработок» и параллельно с основной учебой получила диплом с отличием в бухгалтерской школе. На бухгалтера пошла учиться, чтобы иметь, как тогда говорили, «более женскую» профессию. Потому что найти работу инженера или проектировщика было сложно.
Через 2,5 года работы бухгалтером в ресторане мне стало скучно: я не влияла на результат, а лишь выполняла однообразные задачи. Тогда решила уйти в никуда: немного преподавала, немного работала бухгалтером на аутсорсе.
Через некоторое время меня попросили помочь с открытием других ресторанов — помогла… И осталась там на 10 лет: была исполнительным директором, финдиром и директором по маркетингу в одном лице.
Параллельно получила второе высшее образование — экономическое. Мне казалось, что я чего-то не знаю, но по факту это оказалось не так: предмет «Экономика» на четвертом курсе горного института дал мне базу, а опыт работы — знание нюансов финансовой сферы.
В пандемию 2020 года было время поразмышлять, кто я и куда иду. В результате я стала частью команды Нескучных.
Анастасия. После окончания университета я устроилась работать в договорной отдел в одну компанию — занималась сначала экономическими показателями, потом нормированием. Мне нравилась работа, и я постепенно совершенствовалась.
Потом работала финансовым директором в разных сферах, а после пандемии пришла в Нескучные финансы.
Когда чувствовала, что мне не хватает знаний в какой-то области, шла учиться. Так я получила диплом главного бухгалтера в Контуре, окончила курсы повышения квалификации в Актионе и мини-МBA в сфере управления финансами.
Алина. У меня высшее образование в сфере финансового менеджмента. В начале карьеры работала финансовым контролером, а потом 13 лет была главным бухгалтером филиала крупной федеральной розничной сети.
За это время так устала от однообразной работы, что захотела ее поменять. На глаза попалась вакансия Нескучных финансов, я отправила резюме — и меня взяли.
Мне нравится работать финдиром на аутсорсе: в отличие от бухгалтера я решаю более глобальные вопросы в финансах бизнеса, узнаю много интересного о разных отраслях и, главное, вижу результат своих трудов.
С чего начать путь финдира?
Алия. Чтобы стать финдиректором с нуля или после долгого отдыха от управленческого учета, стоит пройти базовый финансовый курс, например «Как стать финансовым директором». На курсе учат составлять управленческие отчеты и финмодель, работать с базами данных, Экселем и Гугл-таблицами. А главное — дают отрабатывать полученные знания на практике.
Еще нужно развивать важные навыки финдира: стратегическое мышление, умение выстраивать причинно-следственные связи, логику, коммуникации и слушание. Для этого важно почаще включать думанье и в работе, и в обычной жизни. Постоянно спрашивать себя: а почему так получилось? А что привело к такому результату? А что я могу сделать, чтобы получить другой результат?
А дальше — повышайте квалификацию, следите за изменениями в законодательстве, развивайте лидерские качества и, главное, будьте неугомонными и дотошными — из таких людей получаются отличные финансовые директора.
Алина. Помимо изучения финансов, нужно развивать в себе софт-скилы: лидерские качества, тайм-менеджмент, коммуникацию, работу в команде и управление. Эти навыки можно прокачать, окончив курсы для развития софт-скилов или MBA. Ну и тренироваться на практике, конечно.
Мини-курс «Как стартовать в управленческом учете»
Финансовые директора НФ сделали небольшой, но емкий курс из 5 занятий для тех, кто хочет освежить знания по управленческого учету или ликвидировать пробелы. В программе занятия:
— по ДДС;
— по ОПиУ;
— по балансу;
— по финансовой модели.
Длительность — 2 недели. Пилот курса уже стартовал, сейчас же можно оставить предзаказ на следующий поток.
Читать в Нескучных:
Что и зачем делает финансовый директор
Как устроен подбор финдиректоров в НФ: от отклика до карьерного роста
Как стать финансовым директором: частые вопросы собственников
Эксперты
Алия Телегенова
Финдир НФ
Анастасия Киреева
Финдир НФ
Алина Мусабирова
Финдир НФ
Какие навыки необходимы для эффективной работы финдиром?
Финдиректору нужны сильные аналитические навыки, умение работать с цифрами и данными, стратегическое мышление и понимание бизнеса. Важно уметь строить финансовые модели, управлять денежными потоками и принимать решения на основе показателей. Плюс — навыки коммуникации, чтобы доносить финансовую информацию до собственника и команды.
Когда компании стоит привлекать внешнего финдирa (аутсорс)?
Когда нет ресурсов на штатного специалиста, но уже есть сложные финансовые задачи: рост бизнеса, кассовые разрывы, необходимость в управленческом учёте или подготовке к инвестициям. Аутсорс подходит, если нужен опытный финдир, без полной занятости.
Что такое управленческая отчётность и чем она отличается от бухгалтерской?
Управленческая отчётность — это внутренняя система отчётов для принятия решений: прибыль, денежные потоки, эффективность направлений. Она гибкая и настраивается под бизнес.
Бухгалтерская отчётность — это обязательная отчётность для государства, строго регламентированная, с фокусом на соблюдение законодательства, а не на управление бизнесом.
Как стать финансовым директором: в двух словах
- Путь в профессию начинается с базы, но строится на практике. Важно получить базовое экономическое образование и понимание учёта. Однако ключевую роль играет реальный опыт: работа с отчётностью, участие в проектах и решение бизнес-задач.
-
Роль финдира меняется в зависимости от масштаба бизнеса. В малом бизнесе — это «универсальный солдат» и часто аутсорс, в среднем — систематизатор и руководитель финансовой функции, в крупном — стратег, работающий с инвестициями, рисками и развитием компании.
-
Чтобы стать финдиром, нужно постоянно развиваться и прокачивать мышление. Необходимы не только знания, но и сильные софт-скиллы: аналитика, стратегическое мышление, коммуникации и лидерство. Постоянное обучение и умение мыслить через причины и последствия — обязательная часть роста в профессии.
Станьте частью команды НФ
Приходите к нам, чтобы вместе делать реальные дела:
- помогать малому и среднему бизнесу становиться круче и увеличивать прибыль;
- обеспечивать сбор управленческой отчетности;
- повышать финансовую грамотность собственников;
- чувствовать свою полезность и причастность к большим целям.
У нас есть: готовая технология работы, возможность влиять на свой доход, профессиональный и карьерный рост, крутая команда, удаленка.
Например, так мы помогаем клиентам:
Для решения вопросов, связанных с финансами, доступны Нескучные сервисы:
Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от стоматологий до айти- и строительных компаний. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.
А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓
