1000+
клиентов, с которыми мы работаем по технологии
262+
внедрения управленческого учёта
492+
финансовых моделей
Что делает финансовый директор Нескучных Финансов?
Правильно считает выручку, расходы и прибыль
02
Оцифровывает работу отделов, создает понятные отчеты для каждого
11
Помогает собственнику принимать решения направленные на увеличение собственного капитала компании
10
Разрабатывает правила выплаты дивидендов собственнику без ущерба для бизнеса
09
Считает оптимальную сумму оборотного капитала
08
Выстраивает систему управления денежным потоком
07
Предупреждает собственника о возможности кассового разрыва
06
Находит ключевые показатели в работе сотрудников влияющие на результат
05
Выстраивает систему планирования для достижения целей компании
04
Находит ключевые показатели, которые кратно влияют на рост прибыли
03
Наводит порядок в финансовом учёте — обеспечивает сбор трех главных отчетов и их анализ для принятия управленческих решений
01
только для компаний с выручкой от 2 млн ₽
Преимущества работы c нескучными
Соблюдение конфиденциальности
Гарантируем по договору
безопасность данных клиентов
безопасность данных клиентов
Мы прокачиваем не только финансы, но и собственников: мероприятия, закрытый чат клиентов
Мероприятия
для клиентов
для клиентов
Находим точки роста выручки и пути оптимизации затрат
Фокусируем на росте прибыли
Общаемся на понятном языке для предпринимателей
Составляем аналитику и даем рекомендации на доступном любому собственнику уровне
Работаем с 2016 года
Финансовые директора с опытом работы в разных сферах с 2016 года
Наши сотрудники максимально
погружены в ваш бизнес
погружены в ваш бизнес
Полное
погружение
погружение
проблемы с которыми к нам приходят
У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Наши Кейсы
Бренд одежды: определили ключевые показатели и увеличили выручку опта в ...
Марина Пашнина
финансовый директор НФ
Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев
Ксения Кривощекова
финансовый директор НФ
Подняли выручку стоматологии в 2 раза, а чистую прибыль — в 4
Аделина Гайвоненко
финансовый директор НФ
История о том, как снабженец стоил строительной компании 10 млн/мес
Елена Зеленова
финансовый директор НФ
Мечта vs реальность: как финдиректор уберёг спортшколу от больших убытков
Екатерина Белякова
финансовый директор НФ
Спасти или закрыть: как производственная компания смогла выйти из кризиса
Елена Баженова
финансовый директор НФ
запишись на бесплатную консультацию с финдиректором НФ
На онлайн-встрече финдиректор НФ вместе с собственником встречаются и обсуждают финансовый учет. Встреча нужна если есть вопросы, сомнения и неопределенность по поводу финансов, но нет надежного специалиста в штате
Штатный финансист
Высокие затраты на содержание: зарплата, налоги, социальные выплаты, бонусы, обучение
Меньшая гибкость при необходимости уменьшить или увеличить объем работы, что связано с трудностями и затратами на найм или сокращение
Ограниченность опыта: внутренний сотрудник обычно специализируется на узком сегменте и может не обладать широким спектром знаний и навыков
Долгий процесс найма и адаптации: поиск подходящего кандидата, его обучение и внедрение требуют времени
Риск стагнации и рутины: внутренний финансист может сосредоточиться на рутинных задачах, не предлагая новых решений или методов
Зависимость от одного человека: при болезни или увольнении возникает риск потери ключевых знаний и задержки в работе
Почему выбирают нас
Финансовый директор на аутсорсе
Быстрый запуск: минимальные сроки начала работы без поиска и адаптации нового сотрудника
Объективность и свежий взгляд: внешний специалист может предложить новые идеи и решения
Экономическая эффективность: оплата только за конкретные услуги, без затрат на содержание эксперта
Гибкое масштабирование: можно привлекать специалиста по мере необходимости, без долгосрочных обязательств
Снижение рисков ошибок: профессиональная поддержка помогает избегать штрафов и недочетов
Фокус на стратегию: финдир на аутсорсе помогает сосредоточиться на развитии бизнеса, а не операционной рутине
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Постановка учёта — это проектная история с конкретными сроками: оцифровать бизнес, настроить систему, выявить ключевые показатели, создать три главных отчёта (ДДС, ОПиУ, Баланс). Требует хард-скиллов: работа с таблицами, программным обеспечением, написание ТЗ для IT.
CFO (финансовый регулярный менеджмент) — постоянная работа над достижением целей компании: стратегическое планирование, просчёт гипотез и сценариев, управление денежным потоком, поиск точек роста прибыли. Требует софт-скиллов: коучинг, коммуникации, умение продавать идеи и проводить мозговые штурмы.
Идеально, когда финдиректор совмещает оба навыка.
CFO (финансовый регулярный менеджмент) — постоянная работа над достижением целей компании: стратегическое планирование, просчёт гипотез и сценариев, управление денежным потоком, поиск точек роста прибыли. Требует софт-скиллов: коучинг, коммуникации, умение продавать идеи и проводить мозговые штурмы.
Идеально, когда финдиректор совмещает оба навыка.
Зависит от целей:
- Проектное сотрудничество (несколько месяцев — 1−3 года) — если нужно только оцифровать бизнес, внедрить антикризисный план или сопроводить крупный контракт
- Постоянное сотрудничество — для среднего и крупного бизнеса с оборотами от 100−300 млн ₽, где требуется непрерывное планирование, расчёт стратегий и адаптация к меняющемуся рынку
Да, без ограничений. Работаем с 2−5 юрлицами. Главное — согласовать информационную систему, структуру отчётности и комбинацию функционала под потребности собственника.
- Оборот компании (минимум от 2 млн ₽/мес)
- Количество юридических лиц
- Количество людей в команде и глубина погружения
- Сложность ниши (производство, строительство, маркетплейсы — самые ёмкие; услуги — проще)
- Комплекты отчётности
Зависит от вашей финансовой грамотности и загруженности. Собственник может справляться на первых порах, но со временем фокуса не хватит — финансовый учёт требует времени и глубокого анализа.
Рекомендация: даже если ведёте сами, подключите финансового консультанта для встреч раз в квартал — это поможет избежать ошибок, повысить компетенции и принимать решения на основе цифр.
Рекомендация: даже если ведёте сами, подключите финансового консультанта для встреч раз в квартал — это поможет избежать ошибок, повысить компетенции и принимать решения на основе цифр.
Да, это идеальный вариант. Ваш финансист набирается компетенций от CFO и ведёт первичку, а CFO фокусируется на стратегии, анализе трендов и помощи собственнику в принятии решений. Может быть как временная, так и постоянная история.
Да. Изучаем текущие системы, оцениваем, какие задачи они решают. В зависимости от целей и бюджета либо допиливаем существующий софт (дополняя отчётами на Google Sheets, «Мой склад»), либо переходим на более подходящую систему (например, 1С).
Можно и нужно — особенно для проектных бизнесов (строительство, архитектура, маркетинг). Учёт по проектам позволяет:
- Отслеживать маржинальную прибыль
- Управлять расходами в режиме план-факт
- Вовремя выставлять допработы клиенту
- Просчитывать риски и закладывать их в стоимость
Да. Обеспечиваем прозрачность — отчёты и рекомендации доступны нужным сотрудникам. CFO оцифровывает работу отделов, объясняет сотрудникам их влияние на результат, повышает финансовую грамотность команды.
Идеально — совместная работа старого и нового специалиста по чек-листу контуров учёта. Передаём доступы к счетам, базам, источникам данных, цепочкам согласования. Желательно с участием третьего лица (гендиректора, операционного директора) для чистоты передачи. Новый CFO приходит с перечнем вопросов для ускорения процесса.
Быстрые результаты (3−6 месяцев): улучшение управления деньгами, отсутствие кассовых разрывов, стабильный денежный поток.
Долгосрочные результаты (от года): рост рентабельности и собственного капитала, предсказуемость бизнеса, написанная стратегия, план реагирования на риски, оптимизация процессов, повышение финансовой грамотности команды. Компания осознанно управляет рисками.
Долгосрочные результаты (от года): рост рентабельности и собственного капитала, предсказуемость бизнеса, написанная стратегия, план реагирования на риски, оптимизация процессов, повышение финансовой грамотности команды. Компания осознанно управляет рисками.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию. Проведём первичный аудит, познакомимся на «смотринах», поймём, ваш ли это человек, и начнём работу.
Сигналы для старта: не понимаете, зарабатываете ли деньги; проблемы с денежным потоком; хотите видеть реальную картину бизнеса.
Управление финансами — как чистка зубов: нужна строгая дисциплина и регулярный анализ.
Сигналы для старта: не понимаете, зарабатываете ли деньги; проблемы с денежным потоком; хотите видеть реальную картину бизнеса.
Управление финансами — как чистка зубов: нужна строгая дисциплина и регулярный анализ.
Да. Общаемся простым языком без сложных терминов. Финансист мыслит цифрами, фактами, трендами — он видит то, что собственник может упустить. CFO научит принимать решения на основе данных, повысит вашу финансовую грамотность и будет рядом как квалифицированный советник.
Закажите услуги финансового директора на аутсорсе для малого бизнеса, средней или крупной компании и получите профессиональную поддержку онлайн. Экономьте расходы увеличивая прибыль бизнеса.
Отзывы
От лица ТОО «СКФ «Наурыз»
я выражаю вам наше искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора, Ирину Ремневу…
я выражаю вам наше искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора, Ирину Ремневу…
Наша компания выражает искреннюю благодарность за вашу неоценимую работу и поддержку оказанную нашей команде в лице финансового директора Ольги Семагиной…
От лица стоматологической клиники «Usmile» мы выражаем Вам нашу благодарность и признание за предоставленного нам финансового директора…
От лица ТОО «Senimdi Trade (Сенимди Трэйд)» выражаю вам искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора — Наталью Плотникову…
Начать работу с нами очень легко! Запишись на бесплатную онлайн-консультацию, и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения вашей задачи
Наводим порядок в финансах бизнеса
География финансового сопровождения
Запишитесь
на консультацию
на консультацию
Наш менеджер свяжется с вами
и проконсультирует по деталям
и проконсультирует по деталям